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有老师问：高校的行政人员为什么不搞“非升即走”，高校行政人员有没有必要也搞“非升即走”？看看网友怎么回复
作者：陆审言
链接：https ://www. zhihu.com/question/641562305/answer/3443855560
来源：知乎
本人是某双非本科老师，谈谈自己的拙见：
高校行政非常臃肿，随便找个高校，处级的非教学非科研单位至少10个，每个单位处长副处若干名办事的岗位又有若干。这些职能部门是必须的吗？是，但没必要是处级单位。做个不恰当的假设，把这些职能部门全部撤处为办，改为科级单位，人员精简一半，其职能完全不会受到影响。
高校的收入，没有一分钱是行政单位贡献的（部分可以拉到赞助的部门除外）。除了拨款，就是教师的科研项目、社会捐助等作为输入资金。然而，行政部门却参与了年终绩效的分红。
高校的行政单位不承担任何风险，不仅不承担风险，还是规则制定方，这就很矛盾。所有教学、科研以及其他的风险，比如教学事故科研风险，全部责任到人，这个人指的是执行的一线教师。另外，各类检查也全部是直接落实到了一线教师。这就导致一线教师任务非常重。一次教学检查，一个一线教师要把若干年，几百份教学资料全部查验一遍，耗费时间短三五天，长则半月。为什么这个工作不能由职能部门完成？学校层面有教务处，学院层面有教务办，这些人全部成为坐着围观一线教师站着干活的人，极其不合理。
各类平台的申报、评级、评优，也是一线教师完成，但却会被行政机构作为自己的优秀工作事迹。曾经参加过学校各个部门述职报告，某处长谈到这两年，在自己的任期，省级优秀组织评到了几个，国家级课程上了几个。然而，这些工作职能部门并未直接参与，更多的是下发文件，收集文件等。即便是有时候去二级学院交流相关经验，也只是动动嘴皮子，不参与任何文件的撰写和修订。但，行政部门却成为校内评审的执牛耳者。这也极其不合理。
所以，在现行的高校体制框架下，行政非升即走反而会成为一线教师的噩梦。他们会以规则制定方、上级部门的姿态，在不直接参与工作的情况下，奴役一线教师。
作者：职盐所
链接：https ://www. zhihu.com/question/641562305/answer/3380052080
来源：知乎
因为提出非升即走意见建议的是党委办公室主任
确定非升即走总体方案的是发展规划处主任
确定非升即走具体人员数量的是人事处主任
确定非升即走待遇问题的是财务处主任
确定非升即走考核标准的是科研院院长
确定非升即走方案宣传的是党委宣传部主任
监督非升即走方案制定的是纪检处主任
作者：Gaarmat
链接：https ://www. zhihu.com/question/641562305/answer/3509105480
来源：知乎
我特别同意一个老哥说的，高校行政就是给领导子女们预留的“垃圾场”。
这些人放在高校，每天就算不上班，也不会对社会造成什么危害，高校嘛池浅王八多，反正池子浅。所以各位高校的老师们，为了全社会的和谐，你们就忍忍吧~人民会记住你们的
可这些人如果被家长安排到各种行政事业单位，那造成的破坏可就大了
